关键治理和控制

渥太华海德鲁已经建立了一系列领先的治理程序和控制程序,以协助董事会和执行管理层履行其监督职能.

风险管理

一个广泛的, 建立全公司的风险管理体系,跟踪指示性和预测性的风险措施. 风险评估包括定期向董事会报告公司所有业务领域.

内部审计

海德鲁渥太华进行严格的内部审计程序,以验证控制和最大限度地提高业务效率和效益. 根据审计委员会核可的审计计划,每年对若干业务过程和职能进行审计. 公司内部和外部有经验的审计师确保了严格和客观.

业务连续性计划

已制定计划,确保在发生大流行等重大紧急情况时继续开展关键业务, 并在此类事件发生后尽快使公司恢复正常运营. 它们包括将资源重新分配到关键过程的详细战略, 以及与重要外部供应商的冗余供应安排.

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